SENESTE NYTPOLITIKERHVERVKULTUR & FORBRUGØKONOMI & PENGEMAGASINER

Hanne Sindbæk: De renfærdige, Fortællingen om Novo Nordisk - Radio Update, Nyheder og baggrund 24 timer i døgnetNU AFSPILLES DET VALGTE INTERVIEW - TÆND DINE HØJTTALERE

Hanne Sindbæk: De renfærdige, Fortællingen om Novo Nordisk

ERHVERV:
MAGASIN:

Af: Hanne Bærentzen
Radio Updates magasin redaktør.

Foto af forsiden fra forlaget
”Kom ind og luk døren og hold godt fast i bordet. Vi forhandler fusion med Novo”

Ordene kom fra Kurt Stenager, salgsdirektør i Nordisk til en kollega i firmaet. Stenager havde allerede tidligere drøftet mulige samarbejder med Novodirektør Sonnich Fryland, men meget, rigtigt meget, skulle falde på plads, før fusionen kunne blive virkelighed og meldes ud til alverdens børser. I en fælles pressemeddelelse til medierne og i en fælles udmelding tilledere og medarbejdere kunne administrerende direktør i Nordisk, Henry Brennum, og administrerende direktør i Novo,Mads Øvlisen, i hver deres auditorium meddele, at Novo Nordisk nu var en realitet – de to ærkerivaler havde fusioneret. Folk rejste sig og klappede – begge steder. Året var 1989.

Hanne Sindbæks bog om Novo Nordisk er intet mindre end imponerende. Historien begynder i 1920, hvor Marie Krogh, læge og dr.med., bliver klar over, at hun har sukkersyge, diabetes, og den slutter 9. januar 2017, hvor Lars Rebien giver stafetten som administrerende direktør i Novo Nordisk videre til Lars Fruergaard.

Historien strækker sig over knapt 100 år og Nordisk, Novo og Novo Nordisk har haft et forbløffende lavt antal administrerende direktører. Bogen er bygget op i 12 kapitler omkring 14 hovedpersoner, hvor de fire af dem er par (et ægtepar og to brødre). Samtidigt er fortællingen kronologisk fremadskridende fra 1920, hvor Marie Kroghs mand, August Krogh – ligesom hun læge og dr. med. - fik Nobelprisen for at opdage, hvordan kroppens allermindste blodkar fungerede.

Hun blev behandlet af lægen H.C.Hagedorn, som samtidigt var en god ven af familien. Han blev i 1921 doktor på en afhandling om, hvordan menneskets blodsukker reguleres. I de præcist samme år havde en lille gruppe canadiske læger ved Toronto Universitet fundet frem til, at et udtræk fra dyrs bugspytkirtler kunne bringe blodsukkeret i mennesker ned, og i januar 1922 fik en 14-årig som den første nogensinde to gange injiceret en dosis af dette udtræk, som havde fået navnet ’insulin’ – og det virkede. I november samme år besøgte August Krogh så Toronto Universitet, der havde fået rettighederne til insulin, rettigheder, som de var mere end villige til at overlade til Krogh, der kunne vende hjem med opskriften i bagagen.

Hagedorn var begejstret for opskriftenog sammen arbejdede de to med, hvordan man kunne oparbejde helt ren insulin – og hvordan man kunne fremstille tilstrækkelige mængder til at dække behovet. Navnlig det sidste var i denne fase et stort problem: Hagedorn tog på Kvægtorvet om morgenen, men det var svært at få oksernes bugspytkirtler kølet hurtigt nok ned. Men den danske svineproduktion var allerede dengang så omfattende og velorganiseret, at det kom til at udgøre et fint fungerende grundlag for produktionen af insulin – først hjemme i Hagedorns køkken og siden på Løvens Kemiske Fabrik, hvor der var oprettet en selvstændig afdeling til formålet: Nordisk Insulinlaboratorium.

Krogh havde på det tidspunkt ansat en leder af sit værksted, som var genialt dygtig til at fremstille det udstyr, professoren havde brug for. Denne værkstedsleder hed Harald Pedersen, og da Hagedorn manglede en leder til Nordisk Insulin, ansatte han farmaceuten og kemikeren Thorvald Pedersen, bror til Harald.Som det senere kom til at vise sig gang på gang, var Hagedorn egenrådig og stædig som leder og i 1924 fyrede han Thorvald på gråt papir – og i solidaritet sagde Harald sin stilling hos August Krogh op.

Brødrene Pedersenfortsatte arbejdet med insulin og spurgte så Nordisk, om de ville være interesseret i et samarbejde. Svaret kom klart og tydeligt: Nej! Først da besluttede de at starte en konkurrerende virksomhed: Novo. Allerede i samme år, 1925, havde de produceret Novosprøjten.

Fra nu af fulgtes Nordisk og Novo i konkurrence og var i midten af 1930’erne omtrent lige store målt på omsætning – men hvor var de forskellige, skriver Sindbæk. Novo var langt mere åben overfor samarbejde med andre end Nordisk, som var ledet af den meget egenrådige Hagedorn frem til 1963.

Novo havde mange medlemmer af familien Pedersen ansat og det lignede faktisk en familievirksomhed, da en ung kemiker ved navn Knud Hallas-Møller blev ansat i 1937. Han fik til opgave at opbygge en forskningsafdeling helt fra bunden – det var der de langsomtvirkende insuliner blev opdaget og udviklet.Men hvad med fremtiden i familiefirmaet? Hallas tog initiativ til, at Novos fond blev oprettet i 1951. Fonden var selvejende.Da Thorvald Pedersen så pludseligt døde i 1961, var det Hallas, der blev administrerende direktør – foran den ældste Pedersen-søn. Det lykkedes at undgå skader på virksomheden i den forbindelse, men det varede mange år, før sårene i familien var lægt, forklarer Hanne Sindbæk.

I 1974 blev Novo børsnoteret – og alle udbudte aktier blev revet væk på under en time. Året før var Mads Øvlisenblevet ansat i Novo og var af Hallas blevet bedt om at formulere virksomhedens idégrundlag – netop til brug ved noteringen. Han blev hurtigt medlem af direktionen og blev i 1981 udnævnt til administrerende direktør efter Hallas-Møller. Dermed blev det Øvlisen, der sammen med sin ’modpart’ Brennum i 1989 stod for fusionen og Novo Nordisk blev en realitet med Mads Øvlisen som den fortsættende administrerende direktør, indtil han i 2000 blev afløst af Lars Rebien Sørensen. Umiddelbart inden fusionen i 1989 var Lise Kingo kommet ind i enzymdivisionens reklameafdeling, hvor hendes opgave blev at udarbejde brochurer om enzymerne. I begyndelsen af 1990’erne var der kommet meget mere fokus på miljø end tidligere, og tre år efter sin ansættelse fik Kingo tilbuddet om at opbygge en helt ny afdeling med fokus på systematisering af miljøarbejdet. Hun fandt frem til relevante målepunkter, som gav mulighed for år efter år at følge med i virksomhedens fremskridt. Det betød, at Novo Nordisk i 1994 kunne fremlægge sit første miljøregnskab – faktisk også Danmarks første af slagsen. I 2002 fik Lise Kingo så plads i koncerndirektionen. Det var på et tidspunkt, hvor der inden for to år havde været ikke mindre end tre kriser, og Lars Rebien gjorde sig overvejelser om eventuelle blinde vinkler i direktionen overfor de blødere områder af virksomheden. Hanne Sindbæk bemærker syrligt, at Kingos løn ’lå 30% under de lavest betalte af de andre koncerndirektører’. Det var dog et efterslæb, der blev indhentet henover det følgende par år.

Lars Rebien sad i spidsen for den nu aldeles globale virksomhed frem til 2017, hvor Lars Fruergaard Jørgensen afløste ham – og så er vi fremme ved bogens afslutning.

Hanne Sindbæk har med stor grundighed beskrevet udviklingen i først Nordisk og Novo og derpå i Novo Nordisk. Hun skriver selv, at hun har villet skrive en bog, som er ”en fortælling, der fanger de store linjer”. Det er lykkedes – og samtidig er der så meget andet mellem de store linjer. Det er medrivende interessant at læse, hvad enten man er mest interesseret i virksomhedshistorie eller i biokemi og de forskellige metoder til at producere insulin. Hvis man gik og troede, at insulin bare var insulin, så bliver man rigtigt meget klogere. Det er imponerende faglighed at læse her. Sindbæk får også de menneskelige historier med – både de dramatiske som begivenhederne omkring Pedersen-brødrene og de mere stilfærdige som arbejdet med bugspytkirtler på køkkenbordet hjemme hos de tidligste i sagaen. Et andet fascinerende aspekt er at se, hvor hårdt de allerførste fædre til insulinen kæmpede for at undgå, at der blev tjent store penge på dette stof – ”en gave til menneskeheden”, som Krogh skrev i Ugeskrift for Læger i 1924. Men det kunne ikke undgås, at der blev tjent penge på insulinen. Dertil var behovet for stoffet for stort til at undgå en professionel masseproduktion. Men forfatteren understreger igen og igen, at indtjening ikke var tilstrækkelig drivkraft. Motivationen var også at yde noget væsentligt – der var jo netop tale om ’en gave til menneskeheden’.

Forfatteren har formået at skildre udviklingen set ud fra mange perspektiver med fokus på de operative, som hun selv skriver, altså de mennesker, der har fået de skelsættende idéer, har stået i laboratorierne og rejst verden tynd for at forklare, hvad produkterne kunne – både de forskellige insuliner og de enzymer, der i løbet af årene blev en mere og mere vigtig del af produktionen. Følgende historie er et eksempel: i 1940’erne fik en ung farmaceut, Svend Frederiksen, en opgave i Novos laboratorium: der var på grund af krigen mangel på bugspytkirtler, som ikke bare blev brugt til insulinproduktion, men også af garverierne, som af de samme kirtler udvandt enzymet trypsin. Problemet var, at trypsin ødelagde insulin. Var det muligt at få både trypsin og insulin? Frederiksen gik i gang med opgaven. Det gik på en måde godt, men udbyttet af insulin var alt for lavt, når han først trak enzymet ud og derpå insulinet. Så prøvede han det modsatte: trak først insulin ud og derefter trypsinen. Ingen mente, det kunne lade sig gøre…det var nemlig prøvet før på den måde, og det duede ikke. Men Frederiksen prøvede alligevel – han fik insulinen, men trypsinen var ganske rigtigt ikke til at få vristet ud af det ’affald’, der så var tilbage. Ikke før han en dag glemte en kolbe på en varmerist, mens han gik til frokost. Så var der pludselig fine krystaller af trypsin i den glemte kolbe. Et dejligt eksempel ud af mange på, at gode opdagelser kan ske ved et tilfælde – for den, der har øjne og viden med sig, vel at mærke. Her startede Novos succes med enzymfremstilling.

Er der så tale om en bog med rækker af gode bedrifter udført af helgener og kronet med held? Nej, på ingen måde. Læseren er også vidne til interne magtkampe,til fejltagelser og til voldsomme kontroverser med miljøbevægelser og til kritik fra amerikanske Food and Drug Administration, FDA. Det sidste kostede i 1993 Novo Nordisk deres penicillinproduktion. Lige netop magtkampene kunne måske have været mere detaljeret belyst – f.eks. i forbindelse med Kåre Schultz fratræden i 2015.

Hanne Sindbæk dokumenterer meget omhyggeligt sit arbejde: hun har interviewet samtlige nulevende hovedpersoner og endda angivet tidspunkterne for disse samtaler, og hun har haft adgang til en lige så lang række øvrige relevante interviews foretaget af andre. Dertil kommer en lang og interessant litteraturliste. Der er også tidslinjer til at give oversigt over både ledelser i virksomhederne og de største opdagelser på både medicinal- og enzymsiden.

På de allersidste sider ud af de i alt 461 bringer forfatteren sin tak til en lang række mennesker – og her får man også sammen med bogens forord et indblik i, hvor gigantisk en opgave hun påtog sig og gennemførte.

Politikens Forlag har udgivet bogen, som har fået sit meget elegante forsidedesign af Harvey Macaulay



Send en bekendt en mail med link til dette interview - klik her:.





KLIK PÅ PILEN I DEN SORTE BJÆLKE
TIL VENSTRE HVIS LYDEN IKKE STARTER:



Lyd: Copyright Radio Update



HØR OGSÅ TIDLIGERE INTERVIEWS MED SAMME EMNE




Coronakrise: Arbejdstid og fritid flyder ud i et




Amazon og Bezos: Manden bag butikken, der har alt




Sådan skaber ledere balance i arbejdslivet




Førstehjælp til den nye leder




Det behøver ikke være så svært det med stress




Alt er netværk, og du er forbundet med alle andre i verden
RADIO UPDATE
- radio der giver mening

En time med blandede interviews og korte nyheder
Klik her for at høre timeprogrammet med nyheder og interviews eller hør nyheder enkeltvis ved at klikke på dem herunder
Søg på RadioUpdate
- skriv et enkelt ord
                                                                                      


 

KONTAKT REDAKTIONEN


Svært at være chef, når medarbejderen er en primadonna
ERHVERV:
I vores serie om ledelse handler det denne gang om primadonnaer. Det kan nemlig være en kompleks opgave, men det er umagen værd at forstå disse kreative medarbejdere, forklarer Helle Hedegaard Hein i en spændende bog.

- flere interviews om dette emne




Byggeriet efterlyser flere klimaambitioner hos regeringen
ERHVERV:
Forslaget om at udskifte olie- og naturgasfyr og erstatte dem med varmepumper og fjernvarme er ifølge direktør Michael H. Nielsen for uambitiøst

- flere interviews om dette emne




Hvor dyb bliver krisen i USA, og hvad sker der med Brexit
ERHVERV:
Dansk økonomi klarer sig nok bedre gennem coronakrisen end USA og Storbritannien. Men hvorfor egentlig og risikerer vi at stå over for et hårdt Brexit? Lyt med når Nordeas eksperter analysere den aktuelle økonomiske situation.

- flere interviews om dette emne



Ingen grund til panik over coronakrisen
ERHVERV:
En optimistisk formand for SMVdanmark og Dansk Håndværk tror på, at danskernes evne til at klare sig gennem kriser også vil vise sig efter coronaepidemien

- flere interviews om dette emne


KORT NYT
Halveret moms vil redde de små virksomheder

KORT NYT
Rædselsår for eksporten venter forude





Sådan skaber ledere balance i arbejdslivet
ERHVERV:
I dette afsnit af vores serie om ledelse kan du høre hvordan chefen kan være med til at skabe balance for sine medarbejdere. Helle Rosdahl Lund har sammen med Kim Reich skrevet en bog, der kan give inspiration. Klik - så finder du også de øvrige indslag i serien.

- flere interviews om dette emne




Bedre sent end aldrig med coronakrav
ERHVERV:
Regeringen truer med at lovgive med krav om 14-dages selvisolation for alle indrejsende - uanset nationalitet

- flere interviews om dette emne



Danskerne arbejder mindre end de fleste
ERHVERV:
Stor opstandelse efter at Fox News sagde noget ikke så pænt om Danmark. Men er der noget om snakken. Vi har set på tidligere opgørelse over, hvor meget vi egentligt arbejder.

- flere interviews om dette emne


KORT NYT
Omtanke kan redde liv i sommervamen

KORT NYT
Eksporten får en hjælpende hånd i krisen





Ledelse: Når udfordringen er stressede medarbejdere
ERHVERV:
Stress har i årtier været et af de hyppigste og vanskeligste problemer for medarbejderne - og dermed også for ledelsen af virksomheden. Få inspiration til hvad du kan gøre - og hvad du ikke bør forsøge.

- flere interviews om dette emne



Ny side 1

Ny side 1

NYE UPDATE TEMAER

NYE BØGER

HAVE OG NATUR

BØGER OM LEDELSE

VIDENS MAGASINER

DANMARKS HISTORIE

BYGGERI

MOTOR OG BILEN

OS OG NETTET

TIME PROGRAMMER

POLITIK I UGEN

ERHVERV I UGEN

KULTUR I UGEN

EN TIME PÅ NETTET

DAGENS TEMA

DE KORTE NYHEDER

UAFBRUDT-24-7-365

KONTAKT OG OM OS:

SE NEDERST PÅ SIDEN

 
Ny side 1

NYE UPDATE TEMAER

NYE BØGER

HAVE OG NATUR

BØGER OM LEDELSE

VIDENS MAGASINER

DANMARKS HISTORIE

BYGGERI

MOTOR OG BILEN

OS OG NETTET

TIME PROGRAMMER

POLITIK I UGEN

ERHVERV I UGEN

KULTUR I UGEN

EN TIME PÅ NETTET

DAGENS TEMA

DE KORTE NYHEDER

UAFBRUDT-24-7-365

KONTAKT OG OM OS:

SE NEDERST PÅ SIDEN

 
Ny side 1

HØR OGSÅ     HØR OGSÅ     HØR OGSÅ  
Krise: Det er nu vi skal bruge vores kreativitet

Malermestre advarer mod karantæne for udenlandske byggearbejdere

Når motivationen er i top stiger produktiviteten

Hr. og fru Danmark skal løsne taget om pengepungen

Virksomheder er mere sårbare end før finanskrisen

Få danske byggearbejdere får glæde af fremrykkede anlægsprojekter


Ny side 1

 

Sætter lige nu fokus på
 
Ny side 1
Når motivationen er i top stiger produktiviteten
Ledelse handler om at motivere. Når det sker smitter det af på virksomhedens bundlinje, fo....



Sådan skal du lede dine medarbejdere når de arbejder hjemmefra
Dine medarbejdere arbejder hjemme, og som leder skal du under Coronakrisen lære at være le....

SMVere skal lære at stærk ledelse giver bedre forretning
Uanset om en virksomheden vil vokse eller blot trives i den størrelse den har, så er en ve....

Ny side 1

MEST AFLYTTEDE  30/5
ERHVERV LIGE NU

 
Byggeriet efterlyser flere klimaambitioner hos regeringen

Hvor dyb bliver krisen i USA, og hvad sker der med Brexit

Ingen grund til panik over coronakrisen

Sådan skaber ledere balance i arbejdslivet

Bedre sent end aldrig med coronakrav

Danskerne arbejder mindre end de fleste

Ledelse: Når udfordringen er stressede medarbejdere

Dansk opfindsomhed satte spor i verdens bølger

Håndværkerne klarer sig i krisen med kreativitet


Ny side 1

 

DAGENS ERHVERVSBOG
 
Ny side 1
Førstehjælp til den nye leder
Bogen i denne uge er en erhvervsbog. Har man netop fået ledelsesansvar i en virksomhed kan....



Ny side 1 TIDLIGERE ERHVERV       TIDLIGERE ERHVERV       TIDLIGERE ERHVERV  
Danskerne arbejder mindre end de fleste

Ledelse: Når udfordringen er stressede medarbejdere

Dansk opfindsomhed satte spor i verdens bølger

Håndværkerne klarer sig i krisen med kreativitet

Krise: Det er nu vi skal bruge vores kreativitet

Malermestre advarer mod karantæne for udenlandske byggearbejdere


Ny side 1

 
LYT MED I DAG:
 


Sasja Emilie Mathiasen Stopa: Ære
Foto af forside fra forlaget
”Kriterierne for ære og skam ændrer sig i historiens løb”,


Dagens temamagasin 
Redaktør: Hanne Bærentzen

 


UPDATE TEMA - TEMA UPDATE
FOKUS OG TILBAGEBLIK PÅ UDVIKLINGEN

Ny side 1











Vejen til forbrugernes hjerter er blevet digital


Måden, folk køber ind på, ændrer sig. Næsten hver anden forbruger regner med at købe deres madvarer online i det kommende år. - Der er ingen tvivl om, at det er et område, der vil udvikle sig fremover, fortæller detailhandelsekspert. ....

LYT TIL VORES FOKUS PÅ DETTE EMNE

Udbudshajer skal åbne udbudsportaler
Ansøgere og tilbudsgivere skal have fri, vederlagsfri og direkte adgang til de elektroniske kommunikationsplatforme, der er nødvendige for at deltage i et udbud. Det slår Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen fast. ....


App-succes kræver kvalitet og mindst fire stjerner
ERHVERV:
Mindst fire stjerner, i app-stores, er vejen til en global-appsucces. Kvaliteten af applikationen er altafgørende. Hør historien om Endomondo og få gode råd fra stifteren selv.....


Her kan du se om du risikerer at blive oversvømmet
ERHVERV:
Virksomheder og private kan gratis bruge kort og geografiske data. Se om bygningen ligger med risiko for at blive oversvømmet eller se, hvordan lokalområdet ser ud. Og virksomheder kan bruge....


Når din smartphone pludseligt bliver usmart
Smarte dimser KAN være rigtigt smarte. Desværre fejler mange enheder. Bare rolig! Det bliver godt senere, siger IT-guru Preben Mejer.....

Gratis app giver kommunen besked om huller i vejen
Gratis, landsdækkende smartphone-app gør det nemmere for dig at få fat i din kommune, når du støder på huller i vejen, graffiti eller andre forhold, der skal udbedres.....

Samfundet skal beskyttes mod cyberangreb
annonce tre spalter main
Annonce

Radio Update

MERE ERHVERV LIGE NU
RADIOUPDATE 30/5 - INTERVIEWS LIGE NU


Danskerne arbejder mindre end de fleste
ERHVERV:
Stor opstandelse efter at Fox News sagde noget ikke så pænt om Danmark. Men er der noget om snakken. Vi har set på tidligere opgørelse over, hvor meget vi egentligt arbejder.....

LYT TIL VORES FOKUS PÅ DETTE EMNE

Ledelse: Når udfordringen er stressede medarbejdere
ERHVERV:
Stress har i årtier været et af de hyppigste og vanskeligste problemer for medarbejderne - og dermed også for ledelsen af virksomheden. Få inspiration til hvad du kan gøre - og hvad du ikke bør forsøge.....


- flere interviews om dette emne



Dansk opfindsomhed satte spor i verdens bølger
ERHVERV:
I vores serie om de opfindsomme danskere handler det denne gang om skibet, der blev en sø-milepæl på verdenshavene. Ikke kun på grund af sin motor - også fordi det var indrettet helt anderle....


- flere interviews om dette emne



Håndværkerne klarer sig i krisen med kreativitet
ERHVERV:
Når man følger mediernes dækning af coronakrisen, får man sommetider det indtryk at stort set alle virksomheder er lukkede – men sådan er det langt fra. Faktisk kæmper de fleste med at holde....


- flere interviews om dette emne



Krise: Det er nu vi skal bruge vores kreativitet
ERHVERV:
Hver gang der opstår en kreativ ide, afføder den yderligere nye ideer. Og det er nu, der er brug for at de kreative talenter. Derfor er vi dykket ned i arkiverne for at se, hvorfor Europa og....


- flere interviews om dette emne



Malermestre advarer mod karantæne for udenlandske byggearbejdere
ERHVERV:
POLITIK:
Direktør Ole Draborg mener ikke, at noget tyder på, at byggearbejdere fra Sverige og Tyskland bør i karantæne....


- flere interviews om dette emne



Når motivationen er i top stiger produktiviteten
ERHVERV:
Ledelse handler om at motivere. Når det sker smitter det af på virksomhedens bundlinje, fortæller forfatteren til bogen Motivation og Ledelse.....


- flere interviews om dette emne



Hr. og fru Danmark skal løsne taget om pengepungen
ERHVERV:
Dansk Byggeri peger på, at der er mange initiativer, der ikke mindst ville kunne sætte gang i aktiviteterne hos små og mellemstore byggevirksomheder....


- flere interviews om dette emne


Radio Update

BØGER: ERHVERV OG LEDELSE
Vi har været i arkivet efter 3 særligt gode bøger om erhverv. Dem kan du høre i dag.

Ny side 1

Hvordan styrer 423 danskere landet?

Penge, politik og primadonnaer

Bankkrak - finanskrisen bliver til roman


Lyt med når Radio Update's Hanne Bærentzen taler med forfattere og udgiver. Her er tre forslag til bøger
om ledelse fra vores aktuelle arkiv hvor du også finder hundrede af andre titler.


Denblaafasan
ANNONCE
Besøg os nu - klik og se de spændende ting - køb online

OM RADIO UPDATE -RADIO DER GIVER MENING

OM RADIO UPDATE:

   

REDAKTIONEN

FIND OS PÅ FM, NET m.v. SPONSOR OG SAMARBEJDE

MÅL & INDHOLD

BRUG AF LYD PRODUKTION AF DIN LYD
   Virksomhedsportrætter
   Produktportræt
   Organisationsportrætter

KONTAKT OS

TIPS OG FORSLAG


GÅ TIL FORSIDEN VED AT KLIKKE HER