|
![]() |
|||||
|
Søg på RadioUpdate - skriv et enkelt ord |
|
Robotterne er her – og de gør det sjovere at være håndværker KLIK PÅ PILEN HVIS LYDEN IKKE STARTER AF SIG SELV:
Odensevirksomheden KOBOTS har færdiggjort deres robot nummer 100. Så her springer vi tilbage til dengang de første robotter kom ud på byggepladserne – Kobots er et supplement, der arbejder sammen med en medarbejder – nærmest som et avanceret stykke værktøj. Og maskinerne er nu blevet så små, at en almindelig håndværker kan have dem med i sin bil. Derfor kan robotterne nu flytte med ud på byggepladsen. Sådan fortæller udviklingskonsulent i Dansk Håndværk Mads Okking, der er imponeret over de muligheder han netop har fået præsenteret hos den fynske robotproducent Kobots.dk. – Jeg fik blandt andet vist en skæremaskine, der betjenes via mobiltelefonen. Man taler med den og siger ganske enkelt, hvilket mål man vil have skåret en plade i. Så gør den resten af arbejdet. Den holder også styr på om det stykke træ, man skal bruge, kan skæres af en rest fra en tidligere plade og siger til, hvis det er muligt. Så den sparer både tid og materiale, fortæller Mads Okking. Sjovere at gå på arbejde Udfordringen er naturligvis at medarbejderne skal kunne betjene den nye teknologi. Håndværkere og byggebranchen er i forvejen langt fremme i brugen af droner og GPS teknologi, og nu melder der sig altså blot et nyt område. – Jeg tror ikke at de ansatte kommer til at forlade deres fokus på det faglige, fordi vi introducerer robotteknologi. De her maskiner er ikke vanskelige at sætte op eller bruge, og de kan overtage både nogle af de tunge og støvede opgaver, så det bliver sjovere at være på arbejde. Ligesom vi har set det i for eksempel landbruget er det blot et spørgsmål om tilvænning og når udviklingen først kommer i gang, vil det gå hurtigt, vurderer udviklingskonsulenten. Stadigt masser af ubesatte jobs Kobots – altså en robot, der arbejder sammen med en konkret medarbejder på byggepladsen – kan være med til at løse udfordringen med at få arbejdskraft nok. Fremskrivninger viser at byggebranchen i 2030 vil mangle 99.000 medarbejder. Så selv om lidt af det problem kan løses med robotter, vil der stadigt være masser af jobs til alle, der har lyst til at arbejde i branchen. Send en bekendt en mail med link til dette interview - klik her:. | ![]() ![]() Lyd: Copyright Radio Update |
|
![]() ERHVERV: Håndværkere lærer at tænke på japansk – Virksomhederne fortæller, at de bagefter er gået videre med nye løsninger. De er begyndt at se ind i deres eget maskinrum og er selv blevet i stand til at forbedre. Og når jeg hører det, så ved jeg at det har været en succes. Sådan fortæller konsulent i Dansk Håndværk, Mads Okking om de seneste måneders erfaringer med virksomheder, der har været med i Dansk Håndværks Lean Construction forløb.
![]() ERHVERV: Blåt vand i årerne, Historien om Kurt Skov og Blue Water Første september 2022 var det præcist 50 år siden, at Kurt Skov åbnede et lille firma, der viste sig at vokse sig til noget meget større.
![]() ERHVERV: Caffe latte-reglen: Sådan bliver du milionær Sådan bruger du din hjerne og dine følelser til at blive aktiemillionær. Sådan lyder løftet på forsiden af Lene Nording-Grooss og Jon Sigurd Wegeners bog.
|
![]() ERHVERV: Fra håndværker til super koncern og retur I vores serie om de opfindsomme danskere skal det denne gang handle om en virksomhed vi alle kender - selv om den ikke længere eksisterer. Industriproduktion i den store skala.
![]() ERHVERV: Mens en byrde afskaffes komme en ny og større til Erhvervslivet trygler politikerne om at reducere den dyne af byrder, der koster virksomhederne milliarder i ren administration. Så når det sker, bør politikerne også have ros, mener Dansk Håndværk.
![]() ERHVERV: Finansmagasinet: Rentestigning og håb om fred i Mellemøsten ECB har sat renten op som følge af den stigende inflation. Herhjemme fulgte Nationalbanken trop. Nu er der måske udsigt til en fredsaftale mellem USA og Iran. Hvad vil det betyde for rentepolitikken fremover? |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||