SENESTE NYTPOLITIKERHVERVKULTUR & FORBRUGØKONOMI & PENGEMAGASINER

Jens Andersen: Et liv med LEGO - Radio Update, Nyheder og baggrund 24 timer i døgnetNU AFSPILLES DET VALGTE INTERVIEW - TÆND DINE HØJTTALERE

Jens Andersen: Et liv med LEGO

KULTUR OG FORBRUG:
MAGASIN:

Af: Hanne Bærentzen
Radio Updates magasin redaktør.

Foto af forside fra forlaget
”Vi har i familien igennem en årrække forberedt os grundigt på fremtiden”, lød det 1. september 2021 fra Kjeld Kirk Kristiansen i en pressemeddelelse udsendt af Kirkbi, som er familiens private holdingselskab.

I praksis betyder det, at Kjeld Kirk Kristiansen i foråret 2023 fratræder som formand for bestyrelsen i KIRKBI. Han vil på det tidspunkt være fyldt 75 år, og hans søn Thomas Kirk Kristiansen vil være 44 år. Thomas afløser på det tidspunkt sin far som formand i holdingselskabet, som ejer 75% af LEGO – de sidste 25% ejes af LEGO Fonden. Alt dette forklares i detaljer af Jens Andersen i hans nye fascinerende bog om LEGO, en familieejet virksomhed, hvor altså nu fjerde generation er mere end på vej ind i ledelsen, og hvor der allerede er tænkt på femte generation – som foreløbig udgøres af seks piger, hvor de to ældste er unge teenagere. Andersen forklarer i bogens forord, at han selv fik idéen til at fortælle historien om LEGO – han havde adgang til virksomhedens egne arkiver i Billund og havde gennem halvandet år månedlige samtaler med Kjeld Kirk Kristiansen, hvis egne synspunkter og kommentarer flettes ind i Jens Andersens fortløbende fortælling.

Man lærer (stort set) alt om alle tandhjulene i den store virksomhed LEGO, mens man læser slægtens historie. Vi begynder i 1916, hvor tømrersvenden Ole Kirk Christiansen (ja, han stavede sig med Ch…) kom til stationsbyen Billund, hvor han købte et lille hus og etablerede sig som tømrer. I det lille samfund var det svært at tjene penge: Meget forretning blev nemlig ordnet med byttehandler, men en tømrer kunne jo ikke f.eks. købe nyt værktøj eller materialer uden penge. I slutningen af 1920’erne og begyndelsen af 1930’erne gik det fra trange tider til endnu strammere, og tømreren begyndte at lave småting som malkeskamler – og små legeting af træ, dermåske kan sælges som julegaver.” Duer de”, spurgte Ole Kirk sine to yngste sønner, Gerhardt og Godtfred. Ja, de duede helt bestemt, fortæller nu Godtfred Kirks søn, Kjeld Kirk, til Jens Andersen.

Så tømreren lavede mange små legesager – og dem kunne han faktisk sælge. Specielt de smukt lakerede biler var populære. Og så var der yoyo’erne – en dille, der kom til Danmark i 1931. De var nemme og hurtige at lave, og Ole Kirk kunne ansætte folk til det arbejde: mænd, der konstruerede dem, og kvinder der lakerede dem – det gav 1 øre pr yoyo, og en mand, der var hurtig, kunne på en god dag lave 1000 af dem. Regn selv dagslønnen ud! I 1932 blev Ole Kirk ramt af en stor sorg. Hans kone Kristine var højgravid med deres femte barn, blev alvorligt syg og indlagt, hvor både hun og barnet døde indenfor kort tid – hun blev kun 40 år. Ole Kirk stod nu alene med fire sønner i alderen seks til 15 år. Godtfred på 12 år endte med at være den, der hjalp sin far i værkstedet – han havde hænderne skruet fint på – og var god til tal. Men problemerne tårnede sig op – Ole Kirk var på nippet til at erklære sig konkurs, men får hjælp af en venlig sagfører til at få ’struktur’ på sin situation - blandt andet sætter han en annonce i Kristelig Dagblad: ’husbestyrerinde søges’. Det blev mildest talt en succes. Sofie blev en god og kærlig mor for de fire drenge – og der kom styr på husholdningen. Syv måneder efter sin ankomst blev Sofie og Ole Kirk gift i maj 1934. Kronen på værket blev, at hun kunne hjælpe sin mand økonomisk. Hun bragte nemlig 1000 kr ind i ægteskabet, som var nok til at dække de største huller. Stadig svævede Ole Kirks virksomhed, som nu havde fået navnet LEGO, hele tiden på randen af konkursen – og virksomheden kom til at stå i Sofie Kirk Christiansens navn. Helt frem til 1944 var det hende, der ejede LEGO, som klarede sig bedre og bedre med et vareudvalg, som var en stor succes – ikke mindst trækdyrene på hjul, hvor en favorit var en and på hjul. Materialet var træ – og altid af bedste kvalitet.

En efter en forlod mange af de unge på 14-16 år Billund for at få læreplads eller arbejde. Gotfred havde fået lovning på en plads på et autoværksted, men en aften satte Ole Kirk sig på hans sengekant og forklarede ham, at han slet og ret ikke kunne undværes på værkstedet. ” Fabrikken blev min fars skæbne”, fortæller Kjeld Kirk, og bemærker, at det med penge ikke var hans farfars styrke, så alt med regnskab blev Gotfreds ansvar.

Under krigen var der i Danmark mange varer, der ikke kunne skaffes, men trælegetøj kom i høj kurs, så forretningen gik fint hos LEGO, og mange gode kasser trælegetøj med LEGOs logo blev sendt rundt i Jylland fra Billund. At kasserne også ind i mellem rummede våben til modstandsbevægelsen, fortalte Ole Kirk først til sin søn efter krigen. I 1944 blev LEGO (efter råd fra en revisor) omdannet til et aktieselskab med Ole Kirk som ejer, direktør og bestyrelsesformand i selskabet, hvor aktionærerne udover ham selv og Sofie var de fire sønner (og desuden senere datteren Ulla – Ole og Sofies eneste barn). I begyndelsen var samarbejdet mellem far og søn gnidningsfrit, og i 1950 blev Godtfred udnævnt til juniordirektør i firmaet, men efterhånden viste det sig, at med hensyn til risikovillighed var far og søn som dag og nat, som Andersen formulerer det, og Kjeld supplerer med, at da ” min farfar fór ud og købte en kostbar plaststøbemaskine, ….., så var min far ikke spor begejstret”. Det var jo Godtfreds opgave at holde orden i økonomien. Men netop plastik blev LEGOs fremtid. Ole Kirk så sig aldrig tilbage og begyndte at producere små plastikklodser, der kunne sættes sammen. Det varede nu nogle år, før de rigtigt slog an, men så kom det også – og det er en kendsgerning, at Godtfreds tre børn, Gunhild, Hanne og Kjeld elskede klodserne – og de to ældste fik lov at danne blikfang for en ny serie LEGO-murstensæske op til julen 1953 – konceptet ’LEGO System i Leg’ var lanceret. Hårdt arbejde blev lagt iat få klodserne til at hænge bedre sammen end på de tidligste udgaver, og 28 jan 1958 kl. 13.58 blev myndighedernes stempel sat på patentansøgningen – og den legoklods, vi kender i dag, var en kendsgerning. Halvanden måned senere døde Ole Kirk.

Efter hans død opstod der uenighed mellem de fire brødre, og det endte med, at Godtfred købte to af sine brødre ud af LEGO.

I sine kommentarer her er Kjeld eftertænksom – og afbalanceret. ”På nogle punkter blev far aldrig nogen rigtig god leder”, siger han og tilføjer så, at noget han var virkelig god til, var at få særligt kvalificerede kompetente medarbejdere ind i Lego. Fra sidst i 1950’erne kom der ganske rigtigt en række professionelle ledere ind i virksomheden – folk, der havde erfaringer fra andre virksomheder. Her nævner Jens Andersen Søren Olsen, der som direktør formulerede LEGOS første personalepolitik og det i en periode, hvor omsætningen henover en treårig periode blev nidoblet med en tilsvarende strøm af nyansatte ind ad døren.

Der skete rigtigt meget i 1960’erne: Billund Lufthavn, samarbejdet med Tjæreborg præsten Krogager og LEGOLANDs tilblivelse er fascinerende historier at læse om. Samtidig bliver Kjeld student (med nød og næppe, indrømmer han) – og går i gang med et muntert studieliv. Men så i oktober 1969 sker der noget forfærdeligt. Kjeld er på besøg hos sine forældre sammen med sin lillesøster og en god ven af hende. Efter middagen kører de tre unge en tur i vennens bil, kommer ud i rabatten og rammer et træ. Både lillesøsteren og hendes ven er dræbt med det samme. Kjeld blev livsfarligt kvæstet og lå bevidstløs på hospitalet i en uge.

Godtfred var knust og nærmest parat til at sælge hele butikken. Rådgivningsselskabet Incentive har specialiseret sig i kriseramte virksomheder, og Godtfred tager en række møder med deres direktør Vagn Holck Andersen. Kjeld er med til nogle af møderne og siger til sin far, at de ’skal have fat i ham Vagn’. Den tanke havde Godtfred selv fået – og Holck Andersen bliver ansat som direktør i LEGO i 1970 med henblik på en omstrukturering af den efterhånden enorme og enormt komplicerede virksomhed, hvor han samtidigt er med i planlægning af et generationsskifte. Kjeld tager på lederuddannelse i Schweiz som indledningen på dette skifte. Men stadig – alt er ikke godt og i gennem 1970’erne falder LEGOs omsætning og, hvad værre er, også produktudviklingen. ” Fars gejst var forsvundet”, lyder Kjelds diagnose. I 1978 forlod Holck Andersen LEGO efter otte år.

Kjeld træder ind som administrerende direktør i 1979 – og annoncerer i en stor tale, hvordan han vil hjælpe den nødlidende produktudvikling – og hans far sender ham samme aften et kærligt og taknemmeligt brev. Produktudviklingen knytter sig til den nye LEGO Minifigur, hvor det handler om figurer, der kan tage kampen op mod de nye ’bipbip-spil’ og kombinere byggeleg og rolleleg, som Kjeld selv formulerer det. Omsætningen steg dramatisk hele vejen gennem 1980’erne. Men selv om Godtfred var stolt af sin søn, så gav han udtryk for gerne at ville blive spurgt mere til råds, og de kom let op at skændes. Da Gotfred i 1990 fyldte 70, overtog hans søn, som det var aftalt for længe siden, majoriteten af de stemmeberettigede aktier – nu var det ham, der bestemte. Men i foråret 1993 må Kjeld pludselig sygemelde sig med en meget ubehagelig tarmsygdom, som faktisk gjorde ham uarbejdsdygtig i hele syv måneder. Hvad var gået galt? Selv siger han sådan. ” Det var ikke længere sjovt”.

I en periode fra 1998 til januar 2004 var Poul Plougmann som finans-og økonomidirektør med til sammen med Kjeld at forsøge at vende kursen for LEGO, der nu var en global virksomhed. Men de to havde i den grad hver sin stil og samarbejdet sluttede i 2004, da Plougmann fratrådte, og Kjeld overtog den fulde ledelsesstrategi. Det er så også i 2004, at Thomas Kirk meddeler i familien, at han vil gå ind i arbejdet i LEGO. Senere samme år udnævnes den unge Jørgen Vig Knudstorp til administrerende direktør, og allerede regnskabet for 2005 viste et flot resultat, og det går faktisk stadig fremad i dag. I 2016 fratrådte Jørgen Vig Knudstorp posten som CEO og gik i stedet ind som arbejdende bestyrelsesformand i LEGO i et partnerskab med Thomas Kirk. Dermed er vi næsten fremme ved pressemeddelelsen fra KIRKBI 1. september 2021 og det fuldførte generationsskifte.

Det er en lang bog – mere end 400 sider, men det er altså også et langt forløb, der skildres, hvor læseren lærer en familie og en virksomhed at kende – gennem op-og nedture. Den er velfortalt og spændende. Som forfatteren selv skriver i forordet, er det ” ikke en traditionel erhvervsbog, snarere en kulturhistorie…”. I mine øjne viser bogen så netop, hvordan kultur og erhvervshistorie er flettet sammen. Tilrettelæggelsen af bogen med Jens Andersens velskrevne fortælling og Kjeld Kirks kommentarer virker fint. Før jeg begyndte læsningen, tænkte jeg det så lidt underligt ud, men det fungerer virkeligt godt. Noget andet, der fungerer fint er billederne – de er i den grad en del af et samlet hele – det er fotos af alle slags – gamle sort-hvide og helt nye presseshots. Ikke et eneste af dem ville jeg undvære.

Bogen 456 sider er udgivet af Politikens Forlag.



Send en bekendt en mail med link til dette interview - klik her:.





KLIK PÅ PILEN I DEN SORTE BJÆLKE
TIL VENSTRE HVIS LYDEN IKKE STARTER:



Lyd: Copyright Radio Update
HØR OGSÅ TIDLIGERE INTERVIEWS MED SAMME EMNE




Lars Hedebo Olsen: Danske stel




Trap Danmark: Faaborg-Midtfyn, Svendborg, Langeland og Ærø




Jep Loft og Peter Harder: Ledelse på afveje




Jens Andersen: Et liv med LEGO




Michael Houmark-Nielsen: Istiden i det danske landskab




Morten Vittrup: Vi ville så meget
RADIO UPDATE
- radio der giver mening

En time med blandede interviews og korte nyheder
Klik her for at høre timeprogrammet med nyheder og interviews eller hør nyheder enkeltvis ved at klikke på dem herunder
Søg på RadioUpdate
- skriv et enkelt ord
                                                                                      



For 40 år siden: Russisk ubåd grundstødte på svenske klippeskær
INTERVIEW: KULTUR & FORBRUG:
Beboerne blev vækket af motorlarm fra klippeskærene. Men selv om de kontaktede myndighederne var der ingen der troede på dem. Først da den lokale betjent cyklede ud til vandkanten, gik det op for myndighederne at en russisk spionubåd lå uhjælpeligt fast på klipperne og i desperation brændte dieselmotorer af, for at komme fri.

Vi elsker firma frokosten - men den skal skifte
INTERVIEW: ERHVERV:
Stigende interesse for mad gør, at vi kræver større og større variation i frokosten - også den vi får på jobbet. Og det betyder at virksomhederne skifter mere og mere rundt mellem leverandørerne af maden.

- flere interviews om emnet

Sådan undgår du at privates gæld sender firmaet i konkurs
INTERVIEW: ERHVERV:
Alles kamp mod alle. Sådan betegnes kampen om, hvilken rækkefølge kreditorer - også offentlige - kan få deres penge. Men det bliver de små der er taberne.

- flere interviews om emnet



Universet - ufatteligt stort, mystisk og fascinerende
INTERVIEW: KULTUR & FORBRUG:
Steen Hannestad, som er professor i fysik og astronomi ved Aarhus Universitet har skrevet en bog om universet - en bog i tænkepause-serien - lille i omfang - stor i sit emne: hør bare her om altings begyndelse, dark matter og et nyopdaget gigantisk sort hul.

- flere interviews om emnet


KORT NYT
Fyrskib der reddede flygtninge fra DDR bliver nu selv reddet

KORT NYT
Håndværkere vil bygge grønt men savner viden




Barcelona og det ukendte Nordspanien
INTERVIEW: KULTUR & FORBRUG:
Lyt med, når Radio Updates magasinredaktør Hanne Bærentzen går på opdagelse i rejsebøger om Spanien. Det handler både om det romantiske Barcelona og om den praktiske guide til de steder, du vil se.

- flere interviews om emnet


Når din smartphone pludseligt bliver usmart
INTERVIEW: ERHVERV:
Smarte dimser KAN være rigtigt smarte. Desværre fejler mange enheder. Bare rolig! Det bliver godt senere, siger IT-guru Preben Mejer.

- flere interviews om emnet


KORT NYT
Voksenlærlinge kan være svaret på manglende arbejdskraft

KORT NYT
Corona fik os til at spise mere slik




Ansatte lærer at samarbejde på 12 minutter
INTERVIEW: ERHVERV:
Måske vil en af medarbejderne elske at overtage den opgave du hader. Vi arbejder nemlig mest effektivt når det vi laver interesserer os. Og samarbejdet glider langt bedre når vi forstår hvad vi kan.

- flere interviews om emnet



SMVere skal lære at stærk ledelse giver bedre forretning
INTERVIEW: ERHVERV:
Uanset om en virksomheden vil vokse eller blot trives i den størrelse den har, så er en vedholdende og målrettet ledelse grundstenen for om det lykkes. Derfor sætter en række ledere fra danske håndværksvirksomheder sig på skolebænken, for at lære hvordan.

- flere interviews om emnet



Han satte Danmark på verdenskortet
INTERVIEW: ERHVERV:
De opfindsomme danskere. I dette afsnit af vores serie om danskere, der har udrettet noget særligt skal vi helt tilbage til 1676. Opdagelsen af at også lyset har en hastighed satte Danmark på verdenskortet.

- flere interviews om emnet

MEST AFLYTTEDE 
RADIO UPDATE 27/10



Ansatte lærer at samarbejde på 12 minutter

Mazda leverer luksusoplevelser og masser af heste

Containeren forandrede verden - og Danmarks erhvervsliv

Han satte Danmark på verdenskortet

Få dine æbler lavet til most, hvis du har for mange

SMVere skal lære at stærk ledelse giver bedre forretning

Lars Løkke Rasmussen: Ud af det blå

Pris for ladning svinger hvad der svarer til 7,5 til 27 kr per liter


 

 

Sætter lige nu fokus på
 

60 års dagen for Berlinmuren - symbolet på kommunismes ondskab
Årsdagen for Berlinmuren afsnit 1 Natten mellem den 12. og 13. august 1961 blev græ....



Rigets mægtigste mand
Danmarkshistorie
Han var rigets mægtigste mand og København havde ikke set ud so....

Genforening: Da Danmark var tæt på at blive tysk
Dommedag Als: Klokken to om natten den 29. juni 1864 glider en sværm af prøjsiske landgang....

HØR OGSÅ     HØR OGSÅ     HØR OGSÅ  
Jens Andersen: Et liv med LEGO

Sorte udsigter for grønt landbrug i EU

Sparer 300.000 på genbrug af pap

Michael Houmark-Nielsen: Istiden i det danske landskab

MG har fået fart på i Danmark

Jernalderens danskerne købte deres tøj i udlandet


 

Sætter lige nu fokus på
 

MG har fået fart på i Danmark
Det britiske mærke er blevet populært efter at Nellemann Gruppen for et år siden startede ....



Så kom Fiat 500 som cabriolet - endda som el-bil
Er man vild med ikonet, så køb den. Sådan lyder bedømmelsen i denne test af Fiats nye og h....

Danmarks billigste el-bil
Dacia står bag Danmarks klart billigste elbil. For blot 129.000 kan du lægge benzinen bag ....

LYTTERNES
FAVORITTER
27/10



Fortællingen om de danske kirker

Som leder skal du vise medarbejdere tillid

Nyt luksus bilmærke klar i Danmark

Lars Hedebo Olsen: Danske stel

En kuffert i Berlin

Danske virksomheder overser det sydlige Tyskland

Trap Danmark: Faaborg-Midtfyn, Svendborg, Langeland og Ærø

Jep Loft og Peter Harder: Ledelse på afveje


 

 

Sætter lige nu fokus på
 

MG har fået fart på i Danmark
Det britiske mærke er blevet populært efter at Nellemann Gruppen for et år siden startede ....



Så kom Fiat 500 som cabriolet - endda som el-bil
Er man vild med ikonet, så køb den. Sådan lyder bedømmelsen i denne test af Fiats nye og h....

Danmarks billigste el-bil
Dacia står bag Danmarks klart billigste elbil. For blot 129.000 kan du lægge benzinen bag ....

NYE UPDATE TEMAER

NYE BØGER

HAVE OG NATUR

BØGER OM LEDELSE

VIDENS MAGASINER

DANMARKS HISTORIE

BYGGERI

MOTOR OG BILEN

OS OG NETTET

TIME PROGRAMMER

POLITIK I UGEN

ERHVERV I UGEN

KULTUR I UGEN

EN TIME PÅ NETTET

DAGENS TEMA

DE KORTE NYHEDER

UAFBRUDT-24-7-365

KONTAKT OG OM OS:

SE NEDERST PÅ SIDEN

 


DE OPFINDSOMME DANSKERE
- RADIO DER GIVER MENING






De opfindsomme danskere: Super iværksætteren






Dansk opfindsomhed satte spor i verdens bølger






Trekløveret, der satte dybe spor på vores middagsborde


UPDATE TEMA - TEMA UPDATE
FOKUS OG TILBAGEBLIK PÅ UDVIKLINGEN












Byggeriet bør arbejde mere sammen


En undersøgelse peger på, at længerevarende samarbejder imellem byggevirksomheder, leverandører og bygherrer kan gavne virksomhederne, der får både effektivitet og besparelser ud af det. Vi går i dybden med, hvad virksomhederne bør gøre.....

LYT TIL VORES FOKUS PÅ DETTE EMNE

Tilskudsordninger åbner for helhedsorienteret energiforbedring
Underdirektør i DI Dansk Byggeri, Michael H. Nielsen, er meget positiv over den aftale om at bruge 2,3 milliarder kroner i tilskud de kommende år til energiforbedringer af den private boligmase. ....


Byggeriet holdt dampen oppe under coronakrisen
POLITIK:
Danmark Statistiks nye tal viser, at omsætningen i byggeriet i sommermånederne 2020 lå på stort set identisk niveau med de tilsvarende måneder 2019. ....


Tilsyn og sanktioner skærpes på store byggeriers arbejdsmiljø
POLITIK:
Det er ingen hemmelighed, at arbejdsmiljøet på store byggerier gennem årene har været udsat for stærk kritik, men det er i høj grad blevet ved kritikken, der ikke er fulgt op med ....


Kæmpe boost til byggeriet
POLITIK:
Landsbyggefondens milliarder bringes nu i spil og betyder en meget stor stimulering af byggesektoren. Det redder tusinder af arbejdspladser....

Hr. og fru Danmark skal løsne taget om pengepungen
Dansk Byggeri peger på, at der er mange initiativer, der ikke mindst ville kunne sætte gang i aktiviteterne hos små og mellemstore byggevirksomheder....

Få danske byggearbejdere får glæde af fremrykkede anlægsprojekter


MERE FRA FORSIDEN LIGE NU
RADIOUPDATE 27/10 - RADIO DER GIVER MENING


Få dine æbler lavet til most, hvis du har for mange
Hvert år ligger æbler og pærer til en værdi af 50 mio. kr. og rådner op i de danske haver i stedet for at blive spist. Men du kan få lavet alle æblerne til din helt egen æblemost i stedet.....

LYT TIL VORES FOKUS PÅ DETTE EMNE

SMVere skal lære at stærk ledelse giver bedre forretning
ERHVERV:
Uanset om en virksomheden vil vokse eller blot trives i den størrelse den har, så er en vedholdende og målrettet ledelse grundstenen for om det lykkes. Derfor sætter en række ledere fra danske håndværksvirksomheder sig på skolebænken, for at lære hvordan.....


- flere interviews om dette emne



Lars Løkke Rasmussen: Ud af det blå
MAGASIN:
Foto af forside fra forlaget
”Den her tur handler jo ikke om mig og mit projekt, men om danskerne”, tænker Lars Løkke en af de første dage p....


- flere interviews om dette emne



Pris for ladning svinger hvad der svarer til 7,5 til 27 kr per liter
POLITIK:
Hvor ville du tanke, hvis prisen på den ene side af gaden var 7,5 og på den anden side 27 kroner per liter. Det er hvad ejere af elbiler er udsat for - men nu skal konkur....


- flere interviews om dette emne



De fantastiske Færøer - et feriemål helt ud over det sædvanlige
Smukke og rige på oplevelser. Og oktober kan være et rigtigt godt tidspunkt at kigge efter en rejsemulighed, hvis man vil have oplevelser ud over det sædvanlige, fortælle....


- flere interviews om dette emne



Trap Danmark: Odsherred, Holbæk, Kalundborg
MAGASIN:
Foto af forside fra forlaget
Disse tre kommuner har undergået store forandringer siden sidste istid. Det skyldes ikke bare natur og klima, me....


- flere interviews om dette emne


Ny mobiltelefon fra Xiaomis
ERHVERV:
Hvis du kan lide Huaweis telefoner, vil du også synes om Xiaomi Mi 11, der nu er kommet i butikkerne her i landet.....


- flere interviews om dette emne



Fortællingen om de danske kirker
Hør historien om de mange hvide middelalderkirker, der ligger spredt ud over Danmark. Nogle af dem i næsten 1000 år. Så hvis bare deres mure kunne fortælle.....


- flere interviews om dette emne



TEMA LIGE NU PÅ RADIO UPDATE
LYT TIL 3 PROGRAMMER FRA RADIO UPDATE, DER GIVER VIDEN OG INSPIRATION 
- RADIO DER GIVER MENING






Store penge i design hos små virksomheder






Design betaler sig på bundlinien






Design sælger - og det kan du få hjælp til


OM RADIO UPDATE -RADIO DER GIVER MENING

OM RADIO UPDATE:

   

REDAKTIONEN

FIND OS PÅ FM, NET m.v. SPONSOR OG SAMARBEJDE

MÅL & INDHOLD

BRUG AF LYD PRODUKTION AF DIN LYD
   Virksomhedsportrætter
   Produktportræt
   Organisationsportrætter

KONTAKT OS

TIPS OG FORSLAG


GÅ TIL FORSIDEN VED AT KLIKKE HER