|
 |
|||||
| RADIO UPDATE - radio der giver mening |
Søg på RadioUpdate - kun et enkelt ord |
|
Sendt første gang den: 12-05-2025 Fond brugte 8,5 million i administration for at udbetale 700.000 KLIK PÅ PILEN HVIS LYDEN IKKE STARTER AF SIG SELV:
Sidste år gjorde AFU fonden en enkelt sag færdig og udbetalte 700.000 kr. samtidigt med at de modtog en enkelt ny sag, som de nu er i gang med at administrere. Det viser det nye regnskab for 2024, som fonden netop har offentliggjort. – Det betyder, at man samlet set over de seneste tre år har brugt 27,5 million i ren administration for at kunne udbetale en million til ansatte i udenlandske virksomheder, der har snydt deres medarbejdere for løn. Det tror jeg, at man kan gøre bedre, siger direktør i Dansk Håndværk Morten Frihagen. Organisationen har de seneste år med stigende skepsis fulgt udviklingen i fonden, der finansieres af erhvervslivet. Virksomheder med ansatte blev gennem de første år opkrævet i nærheden af 100 millioner, men da det viste sig, at behovet for udbetalinger var langt mindre, blev yderligere opkrævningen sat i bero – men kun så længe der er penge i fonden. Der står i øjeblikket 25 millioner tilbage på kontoen og det er dem, der år for år hovedsageligt bruges på administration. Uvist hvem der bærer ansvaret Fonden administreres af ATP og ledes af en direktion samt en bestyrelse på 13 medlemmer med økonom Torben M. Andersen i spidsen. Desuden er der valgt et repræsentantskab. Men fonden er nedsat af politikere med lovbestemte indtægter. Det førte sidste år til, at beskæftigelsesminister Ane Halsboe-Jørgensen blev bedt om at forholde sig til det voldsomme pengeforbrug. Men i sit svar henviste hun blot til ATP’s opgørelse over, hvordan pengene var brugt. – Derfor er det lidt uvist, hvem der juridisk bærer ansvaret. Hvis det ikke er den minister, der står for lovgivningen, så må det enten være direktionen, bestyrelsen eller repræsentantskabet. Det ser desværre ud til, at der pt. ikke er politisk opbakning til at ændre på ordningen, selvom dens effekt er tvivlsom – måske fordi man har bundet sig til ATP med en administrationsaftale, som indeholder et opsigelsesvarsel på 3 år og en udgift på ca. 18,0 mio. forklarer Morten Frihagen. Dalende interesse for fonden Men noget tyder på, at der bør ske ændringer. Behovet for fonden ser nemlig ud til at være kraftigt dalende. På listen over de virksomheder, som erhvervslivet ikke bør samarbejde med, fordi fonden har penge til gode, står der blot fire virksomheder, hvoraf mindst to er gået konkurs for længst. Da virksomhederne står på listen i tre år, betyder det, at der i gennemsnit kun kommer godt et nyt navn på listen per år. Og Dansk Håndværk ser også andre tegn på, at hjælpen til de udlændinge, der snydes for løn, bruges forkert. Det eneste direkte mål politikerne har sat for fondens virke er, at de skal tage telefonen, når den ringer – og helst inden for 3 minutter. Derfor beskrives dette hvert år grundigt i ledelsesberetningen: – I år har telefonen ringet 120 gange – det svarer til en gang hver anden arbejdsdag. Nu er tre minutter ret lang tid, så det lykkes at besvare opkaldet inden for tidsfristen i 89% af tilfældene. Selvom det er under politikernes krav om, at man skal nå at løfte røret indenfor tre minutter ved 90% af opkaldene – så mener jeg, at der er andre og vigtigere måder at vurdere, om midlerne bruges formålstjenligt, understreger arbejdsgiverdirektøren. Som eksempel nævner han, at det havde været bedre, hvis nogle af de 53 millioner, der sammenlagt er forsvundet i administration, var brugt på at hjælpe det offentlige med at undgå social dumping på deres store byggeprojekter: – Der er lidt for mange eksempler på, at det er der, det kniber med at holde styr på forholdene. Det vil trods alt være bedre at forebygge end at spilde kræfterne på virksomheder, der for længst er gået konkurs, understreger arbejdsgiverdirektøren. Send en bekendt en mail med link til dette interview - klik her:. |  Lyd: Copyright Radio Update |
|
 Lise Bidstrup: 111 steder på Langeland og de sydfynske øer som du skal Foto af forside fra forlaget Hej - det her sted vil jeg da rigtigt gerne lige se! Sådan tænkte jeg mange gange, mens jeg langsomt læste om de mange dejlige steder i bogen.
 Stærk, let og mæt KULTUR & FORBRUG: Jeg har maden som arbejdsplads, legeplads og fokuspunkt hver evig eneste dag. Men 30 pct. af danskernes kalorier og chokerende 80 pct. af sukkerindtaget stammer fra mellemmåltider. - flere interviews om emnet
 Det vælter ud med økonomiske prognoser ERHVERV: Fælles for dem er, at de er fanget i et minefelt af toldsatser og Trump-kaos. Lyt med når cheføkonom Helge J. Pedersen tager pulsen på international økonomi i serien Cheføkonomes Hjørne. - flere interviews om emnet |  Nu vil kommunen rode i dit erhvervsaffald - og tager penge for det ERHVERV: Mere bøvl og ny regning til virksomhederne. Mens politikerne taler om at nedbringe de administrative opgaver for erhvervslivet, indfører de samtidigt nye regler og krav. - flere interviews om emnet
 Frode Birk Nielsen: Landskabskunst i Sverige KULTUR & FORBRUG: Foto af forside fra forlaget Broen, der forbinder Sverige og Danmark, skulle efter den oprindelige plan være ført i en lige linje over sundet. - flere interviews om emnet  Vildskab i haven KULTUR & FORBRUG: Foto af forside fra forlaget Omkring 62 % af Danmarks areal er opdyrket - og hermed indtager vi pladsen som det næstmest dyrkede land i verden. Men der er også mange haver her i landet - både haver i byerne og sommerhushaver. Så der er god basis for bogens idé, nemlig at invitere vildskab ind i vores haver - store eller små eller sågar altaner, hvis vi vil fremme biodiversiteten, mener bogens forfattere Katrine Turner, Ditte Dahl Lisbjerg og Lilli Gruwier - flere interviews om emnet  Finansmagasinet: Dansk økonomi er godt forberedt ERHVERV: Handelskrigen har givet anledning til uro på finansmarkederne og sendt mørke skyer over de økonomiske udsigter. Men dansk økonomi står godt rustet til at imødegå udfordringerne. - flere interviews om emnet |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
