|
![]() |
|||||
| RADIO UPDATE - radio der giver mening b> td> |
Søg på RadioUpdate - kun et enkelt ord b> |
|
Sendt første gang den: 29-11-2018 Kreativt salg smitter af på håndværkernes bundlinie KLIK PÅ PILEN HVIS LYDEN IKKE STARTER AF SIG SELV:
- Det er først og fremmest Facebook og LinkedIn, der kan give mere salg. Og virksomhederne vil blive overraskede over, hvor mange kunder de kan få kontakt med uden de store armbevægelser, forklarer Jesper Dalhus, der underviser håndværksvirksomheder i, hvordan de kan bruge netop de to medier. Undervisningen har tidligere været til brugt af virksomhedernes arbejdsgiveforening, Dansk Håndværk. Og her er direktør Morten Frihagen ikke i tvivl om, at det er et problemområde, der tages fat på: - Vi er i årevis blevet tudet ørerne fulde med, at alle skulle være på Facebook. Men mange af dem, der har prøvet, har ikke fået noget resultat ud af forsøget. Det skyldes til syneladende, at de begår nogle grundlæggende fejl. Men mulighederne og omsætningen ligger der, og derfor har vi hjulpet dem med, hvad de skal gøre, forklarer arbejdsgiverdirektøren. Ikke direkte salg Og den vurdering bekræfter Jesper Dalhus, der har tyve års erfaring i at undervise netop håndværkere i salgsteknik: - På Facebook henvender man sig til den almindelige privatkunde, og der skal man ikke prøve at lave direkte salg. Gør man det, viser det sig hurtigt, at de interesserede holder op med at besøge siden. Håndværkerne skal i stedet bruge mulighederne til at vise nogle af deres flotte og kreative løsninger, så kunderne kan se, hvor dygtige de er og får lyst til selv at henvende sig. Og så er Facebook ideel, hvis man vil dyrke et bestemt nærråde – eksempelvis små virksomheder i yderområderne, der spiller ofte spiller en rolle, som en del af lokalområdet, forklarer Jesper Dalhus. Kontakt til de professionelle LinkedIn er derimod mere eget til konkret salg. Det skyldes at virksomhederne ifølge salgseksperten kommer i direkte kontakt med de beslutningstagere, der afgør, hvilket firma der får deres byggeopgaver. - Der skal man læge en helt anden strategi. Men det er stadigt noget, som alle små og mellemstore virksomheder kan gøre, uden at være eksperter i hverken computerteknik eller salgsarbejde, lyder rådet fra Jesper Dalhus. Send en bekendt en mail med link til dette interview - klik her:. | ![]() Lyd: Copyright Radio Update |
|
|
KULTUR & FORBRUG: Foto af forside fra forlaget Hjernen har brug for at blive presset, konkluderer forfatteren i bogens tredje og sidste del, som behandler Livets store pauser som orlov, sabbatår og pension.
![]() Antonio Manzini: Læs mere inde i bladet KULTUR & FORBRUG: Foto af forside fra forlaget Der var ikke blevet øvet retfærdighed. Det var det, han var der for, tænker Carlo Cappai. - flere interviews om emnet
![]() Hanna Hirsch Pauli - kunsten at være fri, KULTUR & FORBRUG: Særudstilling på Den Hirschsprungske Samling, 18. februar - 16. august 2026 Foto fra udstillingen - flere interviews om emnet | ![]() Marianne Abrahamsen: Christian 9. og hans familie KULTUR & FORBRUG: Foto af forside fra forlaget - bag om Fredensborgbilledet. - flere interviews om emnet
Café Society KULTUR & FORBRUG: Kunst og fællesskaber i belle epoque Paris. Udstilling på Ordrupgaard og tilhørende katalog. - flere interviews om emnet ![]() De skabte det Danmark vi lever af ERHVERV: I vores serie om de opfindsomme danskere, der har skabt det velfærdssamfund og erhvervsliv, som vi lever af, er vi denne gang nået til et andet af de helt store navne, der satte gang i udenrigshandelen og stiftede nogle af vore mest kendte virksomheder. - flere interviews om emnet ![]() Sne og frost: Ansatte må selv betale, hvis de ikke kan komme frem ERHVERV: Når vejrudsigten byder på snevejr, frost eller spejlglatte veje, bliver folk ofte frarådet at bevæge sig ud i trafikken. Men må medarbejdere blot blive hjemme fra arbejde, hvis vejret volder problemer? - flere interviews om emnet |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||