|
 |
|||||
| RADIO UPDATE - radio der giver mening |
Søg på RadioUpdate - kun et enkelt ord |
|
Sendt første gang den: 02-11-2023 GPSen sladrer når de ansatte kører for tidligt hjem KLIK PÅ PILEN HVIS LYDEN IKKE STARTER AF SIG SELV:
– Vi får faktisk ofte spørgsmål fra medlemmer, der er i tvivl om, hvad de må gøre i den situation. Vi har netop rådgivet en virksomhed, der over en periode havde oplevet at ansatte forlod arbejdspladen påfaldende tidligt. Efterfølgende kunne de se, at antallet af timer på ugesedlen ikke stemte overens med den tid, den ansatte rent faktisk havde opholdt sig hos kunden, fortæller Susanne Oldenburg, der er chefjurist hos Dansk Håndværk. Hun understreger, at der ikke er tvivl om, at man som arbejdsgiver med fuld ret kan bruge oplysninger, hvis det viser sig at en medarbejder kører fra arbejdspladsen uden påviselig grund. – I den situation råder vi til at man hurtigst muligt kalder medarbejderen til samtale og fortæller, hvad man har opdaget. Det giver medarbejderen mulighed for at forklare årsagen – for der kan jo være opstået en situation, som man finder acceptabel. Men er det ikke tilfældet, så er det helt på sin plads at skride ind. At snyde med sin timeregistrering kan sidestilles med at stjæle fra virksomheden, hvilket naturligvis ikke er acceptabelt, forklarer chefjuristen. – Uanset om det er sket en eller flere gange, kan resultatet blive at medarbejderen får en påtale og i tilfælde, hvor arbejdsgiver vurderer, at der er tale om bevidst forsøg på snyd, vil en bortvisning med øjeblikkelig virkning også kunne komme på tale. Tyveri er grov misligholdelse af ansættelsesforholdet, hvilket berettiger en opsigelse. Så alt afhængig af medarbejderens forklaring til samtalen, må virksomheden vurdere, om den pågældende skal have en skriftlig advarsel eller skal opsiges, forklarer Susanne Oldenburg. Hun understreger samtidigt, at nye brugere af GPS-styring skal sætte sig grundigt ind i reglerne, før de etablerer GPS-sendere i firmabilerne. Der er nemlig en række præcise krav, der skal være opfyldt, for at det må ske. Send en bekendt en mail med link til dette interview - klik her:. |  Lyd: Copyright Radio Update |
|
 Nordens Flora fra for 400 millioner år siden til i dag KULTUR & FORBRUG: Hvor mange planter mon der er i Norden? Hvis du vil vide det, så findes svaret i Bo Mossberg og Lennart Stenbergs bog Nordens Flora, som er oversat til dansk af Jon Feilberg.
 Nis Langer Primdahl: Kedsomhed KULTUR & FORBRUG: Foto af forside fra forlaget ”Kun dumme mennesker keder sig”, sagde forfatterens morfar - flere interviews om emnet
 Martin Krasnik: Den skinnende by KULTUR & FORBRUG: Foto af forside fra forlaget Frihed i det 21. århundrede, sådan lyder undertitlen. - flere interviews om emnet |  Nanna Hyldgaard Hansen: Togrejser 6 KULTUR & FORBRUG: Det lyder så dejligt med alle de muligheder for oplevelser med tog både i nær og fjern. Men hvad koster det? Hvordan kan man få de billigste gode billetter - og der er virkelig massive forskelle i priserne at komme efter. Og hvis noget går galt, hvad er så mulighederne for kompensation - alt det gennemgår Nanna Hyldgaard Hansen i denne sjette og sidste udsendelse i rækken om togrejser Foto_Jesper Voldgaard - flere interviews om emnet
 Seier – et roadtrip. En bog om Saxo bank. ERHVERV: - I valutahandel er der kun en eneste, man kan skyde skylden på, hvis det går ad helvede til, og det er en selv, lyder det i starten af Hanne Sindbæks bog. - flere interviews om emnet  Mange små virksomheder overlever ikke til næste generation ERHVERV: SMVerne er for dårlige til at forberede sig på ejerskifte. Når pensionsalderen nærmer sig, viser det sig alt for ofte at virksomheden ikke kan sælges. Det betyder tab af både arbejdspladser og skatteindtægter. - flere interviews om emnet  Kom med en tur i den nye Tesla model Y ERHVERV: Alting virker ret nemt, men man er gået lidt på kompromis med enkelte ting, mener Søren Clauding, der her tager både en opladning og derefter en tur i den nye bil. - flere interviews om emnet |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
