FORSIDENPOLITIK & ØKONOMIERHVERVKULTUR & FORBRUGMESTERNYT & SMVMAGASINER
Søg på RadioUpdate
- skriv et enkelt ord
                                                                     
MESTERNYT Mine ansatte syntes det var fedt, at jeg tog det kursus Sendt første gang den: 12-08-2019
Mine ansatte syntes det var fedt, at jeg tog det kursus


KLIK PÅ PILEN HVIS LYDEN IKKE STARTER AF SIG SELV:


HÅNDVÆRKSMESTER - NYHED:

Af: Redaktionen


Der er både tid og penge i god ledelse. Det har en lang række håndværksmestre allerede lært. Mange succesfulde virksomheder er startet i det små som enkeltmandsfirmaer med en fagligt dygtig iværksætter. Men når antallet af medarbejdere vokser til tre, fem syv eller 20, vokser kravene blandt andet på ledelsesområdet – og så er det nogle helt andre ting, man også skal kunne.

– Det viste sig, at det er de samme problemer vi sidder med som ledere. Og det var rart at høre, forklarer Alexander Tardini fra tømrervirksomheden Andersen & Tardini.

Han er en af de virksomhedsledere, der netop har gennemført Dansk Håndværks Lederuddannelse. Virksomheden har både tømrere, malere og murere ansat, så de kan klare stort set enhver opgave fra køkkener og badeværelser til tage og tilbygninger. Så der er nok at holde styr på. Specielt fordi det meste udføres som hovedentrepriser. Men udfordringen som leder var ved at drukne i telefoner, møder og ture frem og tilbage mellem byggepladserne og kontoret.

Og derfor var begejstringen stor, da Alexander Tardini endelig meldte sig til uddannelsen. For den har været en stor hjælp, fortæller han.

– Jeg har lært meget, også om ting, som jeg troede at jeg kunne. Både i forhold til kunderne og medarbejderne. For eksempel, at tage sig tid til at forklare opgaver og tilbud, så man får det samme billede. Tidligere var det jo sådan, at jeg engang imellem tænkte: Jeg har jo lige forklaret det, så hvorfor har de ikke forstået det.

Tid er både problemet og løsningen for de fleste
At tid var blevet et problem, var også den første forhindring for i det hele taget at komme på uddannelsen.

Alexander Tardini havde længe tænkt, at det var nødvendigt med mere lederviden. Han havde læst om uddannelsen på Dansk Håndværks netside og set på materialet. Men hvordan skulle det lade sig gøre. Da han så ringede, for at få mere at vide, opdagede han, at det var sådan andre også havde det – og at løsningen netop var at afsætte tid til uddannelsen.

Et andet af de mange resultater, der har været med til at gøre dagligdagen som leder lettere, er uddelegering. At lære at flytte ansvar over til medarbejderne og lade dem blive mere selvkørende:

– Hvis man kan få de ansatte til selv at stå for en lidt større del af opgaven med planlægning, beregning og bestilling af materialer, så bliver der luft til andre ting. Og folkene trives også med at man stoler på dem og bruger deres viden og erfaring, forklarer han.

Så kan det jo være lige meget
Lederuddannelsen har ved hvert modul ændret på den måde lederrollen blev grebet an på.

– Man kommer tilbage og har nogle nye redskaber. Nye ting, som jeg har kunne bruge i praksis. Og medarbejderne har da også sagt, at de syntes det var fedt, at jeg tog det kursus. Det første jeg tog fat i var for eksempel ikke at stå fem minutter ude på byggepladsen, give beskeder og tjekke om alt er ok, mens telefonen ringer, og så smutte igen. For det kan godt være, at man så “har været der”, men hvis man ikke lytter og ikke forklarer sig ordenligt og lader folkene spørge ind, så kan det jo være lige meget, for så bliver de nødt til at ringe senere for at spørge.

Planlægningen blev også bedre efter et af modulerne. Andersen & Tardini indførte et lille møde som afslutning på ugen, hvor Alexander og svendene sammen ser næste uges opgaver igennem og tjekker om det hele er på plads. Materiale, rækkefølger af opgaverne på de enkelte projekter og samspillet med andre faggrupper på byggepladsen.

Kæmper med de samme problemer
– Vi er jo ikke et kæmpe firma – vi er de der 12-15 mand – men det er helt sikkert, at uddannelsen er lige så nyttig for små virksomheder som for ledere af firmaer, der er langt større end vores. Det kan man også mærke på de andre deltagere. Det er vidt forskellige firmaer og størrelser, men det er de samme problemer vi slås med. Og så er det fint, at vi også snakker indbydes om, hvordan andre løser et problem, og at der er plads til nogle gode råd eller erfaringer om andre måder end dem, man selv har brugt.

Om det har været det hele værd: Ubetinget – endda så meget at Alexander Tardini selv har været på vej til at ringe til Dansk Håndværk, for at få gjort mere for at andre medlemmer opdagede uddannelsen.

Interviewet er en genudsendelse, men Dansk Håndværk udbyder nye lederkurser netop nu.



Send en bekendt en mail med link til dette interview - klik her:.






Lyd: Copyright Radio Update
HØR OGSÅ TIDLIGERE INTERVIEWS MED SAMME EMNE




Mine ansatte syntes det var fedt, at jeg tog det kursus




Svært at være chef, når den ansatte er en primadonna




Sådan leder du teams i virksomheden




Ledere af små virksomheder får hjælp til at trives


ERHVERV:
Spændende, genbrugte huse har fået nyt liv
Fremover skal vi renovere frem for at bygge nyt. Derfor har vi været i arkivet og fundet denne bog om huse, der har fået nyt liv.




ERHVERV:
Ledere skal lære at tale med de ansatte
For at skabe et godt samarbejde må man skabe en god dialog. Men det kniber for mange ledere. De kan finde hjælp i en bog om netop virksomhedens dialog og ledelse.



Myterne om håndværkerne er vanskelige at aflive
Stil en øl frem. De bliver jo aldrig færdige. Det er blot to af myterne om danske håndværkere - men er der noget om snakken. Vi ser på virkeligheden.



Sagsbehandlingstiden for byggesager falder - se din kommune her
I 2024 overholdt kommunerne i gennemsnit servicemålene i 61% af byggesagerne, hvilket er en forbedring i forhold til året før. Her kan du se tallene for din kommune.


En byggeplads er som et orkester
Håndværkere skal lære samarbejde på tværs af fag med gratis værktøj.



KULTUR & FORBRUG:
Ny Explorer fra Ford med masser af udstyr
Lækkert udstyr og god varme på en kold vinterdag i Fords nyeste model. Og leder du lidt, så finder du et hemmeligt rum.



KORT NYT - LYD
Vi er de rene pessimister i troen på vores egen og landets økonomi

KORT NYT - LYD
Coop vil bruge AI-fotos i stedet for levende modeller



KULTUR & FORBRUG:
De opfindsomme danskere: Sådan skabte hun en succes
I vores serie De opfindsomme danskere skal det i dag handle om frøfirmaet, der blev til en stor virksomhed på trods af en tragisk start.


Administrativt bøvl koster 90.000 ansatte og 46 mia.
I det private erhvervsliv kæmper, hvad der svarer til 90.000 fuldtids ansatte med at administrere regler og krav fra det offentlige. Det svarer til minimum 49 mia.


Her finder du materiale fra Videncenter for Bygningers Klimapåvirkning
Politikerne nedlagde ved årsskiftet videnscenteret, som har været en hjælp for mange mindre håndværksmstre. Nu kan du igen finde det meste af deres materiale.




Det danske hus i Paris skal være eksempel for bæredygtigt byggeri
Renoveringsprojektet skal gøre bygningen til et levende eksempel på, hvordan vi i Danmark arbejder med klimamæssig bæredygtighed inden for bygningskulturen.



ERHVERV:
Rod på byggepladsen - efterlyser voksne byggeledere
Andre håndværkeres overskredne tidsplaner, færdige overflader ødelægges og rod på byggepladsen er stadig ’dagens uorden’. Allerede i 2020 efterlyste Danske Malermestre voksne byggeledere, der ikke gemmer sig i skurvognen bag computeren og et regneark



KORT NYT - LYD
Erhvervslivet har betalt rekord meget i skat

KORT NYT - LYD
Kulden er hård ved el-bilernes rækkevidde viser ny test



ERHVERV:
Finansmagasinet: Turbulente tider
ECB og Nationalbanken har igen sat renten ned, mens de lange europæiske renter er steget voldsomt som følge af annonceringen af store forsvars- og infrastrukturpakker. De amerikanske aktier og dollaren lider fortsat under Donald Trumps kaospolitik.




Kapitalkravet for anpartsselskaber er halveret
Folketinget har vedtaget en ændring af selskabsloven. Kapitalkravet for anpartsselskaber nedsættes fra 40.000 kr. til 20.000 kr. med virkning fra den 27. februar 2025.



ERHVERV:
Fortællingen om Novo Nordisk - De renfærdige
- Kom ind og luk døren og hold godt fast i bordet. Vi forhandler fusion med Novo, lyder det i Hanne Sindbæks bog om Novo Nordisk.




LYT OGSÅ TIL DISSE TRE
- RADIO DER GIVER MENING






Louisa Lorang: Alt i en






Blæksprutterne kommer – spis dem!






Eva Ravnbøl: Guds eget køkken


UPDATE TEMA - HÅNDVÆRKSMESTRE
FOKUS OG TILBAGEBLIK PÅ UDVIKLINGEN









De opfindsomme danskere: Iværksætterne


I vores lille serie om de opfindsomme danskere, der har skabt det velfærdssamfund og erhvervsliv, som vi lever af, er vi denne gang nået til manden bag den margarine vi alle kender.....

Manden bag det danske lys design, som blev internationalt kendt
I vores serie om de opfindsomme danskere skal vi denne gang høre om en barnevogn, et stearinlys og et stykke papir, som gjorde danske lamper internationalt kendte.....


Fra håndværker til super koncern og retur
ERHVERV:
I vores serie om de opfindsomme danskere skal det denne gang handle om en virksomhed vi alle kender - selv om den ikke længere eksisterer. Industriproduktion i den store skala.....


Historien om dansk porcelæn: Musselmalet fra glemt til højeste mode
Danske klassikere har fået ny popularitet. Med et par minutters hvilepause for ørerne, ser vi denne gang på en meget kendt dansk fabrik, hvis produkter er blevet den højeste mode igen.....


De skabte det Danmark vi lever af
ERHVERV:
I vores serie om de opfindsomme danskere, der har skabt det velfærdssamfund og erhvervsliv, som vi lever af, er vi denne gang nået til et andet af de helt store navne, der satte gang i udenr....

Postej banede vejen for firmaets eventyr
I vores serie om de opfindsomme danskere skal det denne gang handle om manden, der står bag vores mest elskede smørrebrød. Men også om familien, hvis produkter nok i langt højere grad forbindes med en flaske med rødt indhold.....

Smørhandleren, der gjorde sin tiger verdenskendt


MERE FRA FORSIDEN LIGE NU
RADIOUPDATE 14/3 - RADIO DER GIVER MENING


67 pct. af håndværkerne vil bruge flere genanvendte byggematerialer
To ud tre forventer at bruge flere genanvendte byggematerialer i 2025 end i 2024. ......


Forlig på byggeområdet uden sikkerhed mod social dumping
3F Byggegruppen og Dansk Industri har indgået aftale om ny overenskomst på byggeområdet uden en løsning til at stoppe udnyttelsen af udenlandske ansatte. - Nu må vi se hvordan vi kommer videre, lyder ......


Kapitalkravet for anpartsselskaber er halveret
Folketinget har vedtaget en ændring af selskabsloven. Kapitalkravet for anpartsselskaber nedsættes fra 40.000 kr. til 20.000 kr. med virkning fra den 27. februar 2025.......





Firmaets eventyr groede frem af danske kirsebær
ERHVERV:
Hør historien om familien, der blev rige på danske kirsebær, men tabte det hele igen, da de forsøgte sig med rederivirksomhed. Et københavnsk eventyr, der har sat sine spor på Christianshavn.....

LYT TIL VORES FOKUS PÅ DETTE EMNE

Nu må unge godt arbejde i nærheden af farlige maskiner
ERHVERV:
Arbejdstilsynet forklarer at reglerne nu fortolkes betydeligt lempeligere. arbejdsgiver kan sikre arbejdet med enkle foranstaltninger.....


- mere om dette emne



Håndværkere skal lære at være bedre ledere
ERHVERV:
Skal du holde fast i de medarbejdere du har, skal du være en dygtig leder. Sådan lyder det fra arbejdsgiver-organisationen Dansk Håndværk i ....


- mere om dette emne



En iværksætter er risikovillig og tør tage en chance
ERHVERV:
Det er viljen til at gribe muligheden og acceptere usikkerheden, der adskiller iværksættere fra dem, der blot vil være lønmodtagere. Og det ....


- mere om dette emne



Folkene kan lide at være på arbejde
ERHVERV:
Der er kommet god stemning - ikke bare mellem tømrerne men mellem alle faggrupperne - folk er glade. Sådan fortæller Jakob Boie Pedersen, ....


- mere om dette emne



BBR oplysninger kan bremse ulovligt arbejde med asbest
POLITIK:
Det fremgår af BBR registeret, hvis en bygning har et tag, der indeholder asbest. Så en løsning kan være, at man låser den oplysning, lyder ....


- mere om dette emne


Mine ansatte syntes det var fedt, at jeg tog det kursus
ERHVERV:
Der er både tid og penge i god ledelse. Det har en lang række håndværksmestre allerede lært. Mange succesfulde virksomheder er startet i det små som enkeltmandsfirmaer med en fagligt dygtig iværksætter. Men når antallet af medarbejdere vokser til tre, fem syv eller 20, vokser kravene blandt andet på ledelsesområdet – og så er det nogle helt andre ting, man også skal kunne.

– Det viste sig, at det er de samme problemer vi sidder med som ledere. Og det var rart at høre, forklarer Alexander Tardini fra tømrervirksomheden Andersen & Tardini.

Han er en af de virksomhedsledere, der netop har gennemført Dansk Håndværks Lederuddannelse. Virksomheden har både tømrere, malere og murere ansat, så d...


- mere om dette emne



Boligejere er blevet gode til at sparer op til renovering
Fire ud af ti boligejere lægger penge til side, så de er klar, når der er behov for at ringe til håndværkeren. Og det kan være en rigtigt go....


- mere om dette emne



FIK DU LYTTET TIL
TRE PROGRAMMER FRA TIDLIGERE 
- RADIO DER GIVER MENING






Videoserie skal hjælpe, hvor folkeskolen svigter






Unge håndværkere greb udfordringen






Flere ord end konkret forandring i ny skolereform

OM RADIO UPDATE - RADIO DER GIVER MENING

OM RADIO UPDATE:

   

REDAKTIONEN

FIND OS PÅ FM, NET m.v.  

MÅL & INDHOLD

BRUG AF LYD  

KONTAKT OS

TIPS OG FORSLAG


GÅ TIL FORSIDEN VED AT KLIKKE HER