Der er kommet god stemning - ikke bare mellem tømrerne men mellem alle faggrupperne - folk er glade.
Sådan fortæller Jakob Boie Pedersen, direktør i tømrerfirmaet Sten Jensen as i Greve, efter de har været igennem et Lean Construction forløb.
- Vi skulle være bedre til at arbejde sammen på kryds og tværs så vi kunne få mere ud af hverdagen. Med 70 mand på Sjælland, 15 i Jylland og to underafdelinger i andre brancher har vi brug et samarbejde, hvor alle er med. Og det har Lean forløbet været med til, forklarer Jakob Boie Pedersen.
Han er direktør i tømrerfirmaet Sten Jensen as i Greve, der er en af de virksomheder, der har været med i Dansk Håndværks Lean Construction forløb.
- Jeg kan mærke, at der er kommet rigtigt god trivsel. Der er god stemning - ikke bare mellem tømrerne men mellem alle faggrupperne. Folkene kan lide at være på arbejde, folk er glade. Det er den mest positive ting, vi har oplevet efter projektet, fortæller Jakob Boie Pedersen.
Og det er netop formålet med processen, der skal forbedre arbejdsgange, hæve produktiviteten og få både ledelse og medarbejderne til at bliver mere tilfredse med arbejdsdagen.
SMART forløbet, som Lean Construktion bliver kaldt i Dansk Håndværk, er ikke rettet til en bestemt gruppe, som ledelsen, administrationen eller kun for medarbejderne. Alle er med - fra mester til førsteårslærlingen - fordi de skal lære at de er en homogen helhed, der sammen skal nå et bestemt mål.
Men det giver udfordringer og sådan var det også hos tømrerfirmaet Sten Jensen as i Greve:
- Medarbejderene er tit lidt skeptiske, når vi kommer med sådan noget, så det kan være svært for mig at få det ind i hverdagen. Men de ansatte var meget modtagelige fordi de selv været med til at pege på det der var galt og beslutte, hvad vi skulle ændre. Nu holder vi for eksempel morgenmøder, har købt tavler til møderummene og arbejder med Kaisen. Og fire dage efter projektet sluttede, var vi selv i gang - og alle er være med, fortæller Jakob Boie Pedersen.
Når virksomhederne henvender sig er det fordi de vil være mere effektive. Eller ønsker at medarbejderen bliver lidt gladere for arbejdet. Noget der både giver større effektivitet og mindre sygefravær. Det gør de ansatte loyale overfor virksomheden og er med til at de gode medarbejdere ikke søger andre steder hen.
Og i tømrerfirmaet Sten Jensen as i Greve er Jakob Boie Pedersen ikke i tvivl:
- Jeg vil sige til andre, at de skal tage det her op. Som virksomheder skal vi være innovative og dygtiggøre os, så vi kan tiltrække nyt mandskab. De ansatte skal have lyste til at være der. Det lønpres, der kommer fremover, kan vi ikke bare påføre kunderne - så vi skal være mere effektive i alle led. Og hvis vi ikke vil tænke nyt og sætte nye måde i gang, så bliver man som virksomhed sat af. Så man har ikke råd til at lade være, lyder rådet fra direktøren
RADIO UPDATE - radio der giver mening Blandede interviews og korte nyheder Klik på nyheder og interviews og hør dem enkeltvis - Brug søgefeltet med et ord for at finde et bestemt interview eller emne.
